按：场馆运行保障协调小组及各工作组成立以来，发挥体制优势，不断加强融合，优化调整人员，加强场馆设施管理力量。特别是业主单位建设期间的主负责人进入运行团队担任设施与环境副主任后，正以更大的工作热情、更高的工作标准，严格落实场馆工程质量“回头看”、场馆运行保障“百日行动”计划，全面加强场馆设施运行保障基础工作。近期，我们将以“全面加强场馆设施运行保障工作”为主题编发系列专题简报，供各场馆学习借鉴。

　　李爱庆同志是国家体育场有限公司董事长，担任该场馆设施与环境副主任。他统筹指挥，带领李仕洲、徐贱云、郭炬等同志在内的运行保障领导班子坚守一线，针对国家体育场体量大、技术难点多、质量控制困难等实际情况及4月份测试赛中发现的问题，组织参建各方及各业务口认真整改。经过5月下旬田径测试赛的全面检验，证明设施运行保障团队组织有序、训练有素，保障有力。

　　一、建立符合国家体育场特点的设施与环境运行保障组织机构和运行体制

　　在李爱庆同志组织下，设施与环境保障工作分电力设施、非电力设施两大部分分别组建运行保驾队伍。由业主单位牵头组织物业管理、总包等参施单位，组建了由业主单位负责建设的永久设施设备的运行保障队伍，保证测试赛和奥运会期间电讯设施、钢膜结构、给排水空调系统、装饰标识、场地设施五大系统运行正常。由北京电力公司牵头，组建了电力设施运行保障队伍。由奥组委工程部牵头，负责临时设施和环境保障业务口工作。

　　各参建单位按“谁建设、谁运行”保障的原则及国家体育场运行保障工作特点，在具体人员设置上，团队在一般场馆工程保障通用岗位配备的基础上增加了执行副主任及副主任助理等领导岗位编制，将电力设施业务独立设置，永久设施的运行和保驾分别设置，并特别设立了设施安保业务口，建立了科学系统的组织指挥体系，为测试赛奠定了组织基础。

　　各业务口相继完成保障组织机构建立以及制定各项运行制度、操作规程、岗位职责及每日运行时间表的制定等工作，明确了运行任务、服务标准、运行程序，完成了风险分析以及各项应急预案制定，为测试赛奠定了制度基础。

　　在亲自规划队伍设置的基础上，李爱庆同志还多次组织队伍的教育和培训工作，对设施与环境运行保障人员进行了深入地思想动员，统一了思想，明确了工作目标，要求所有运行保障人员要团结一致、通力合作、尽职尽责。

　　二、组织做好竣工验收和整改工作

　　4月份测试赛后，在李爱庆同志带领设施与环境业务口与参建各方一起认真组织完成了工程质量缺陷排查、各类设施运行隐患排查，召开专题会议进行整改部署。他要求各单位要把竣工验收与整改有机的结合起来，要点面结合，既要解决普遍问题，又要抓住重点工作。各参建单位要针对存在问题，与“百日行动计划”结合起来，列出详细的时间表，明确岗位和责任人。

　　在工程竣工及整改的关键时期，李爱庆同志每天坚持在体育场一线工作，针对工程质量及整改问题解决的时间表，督促整改，逐一检查。期间，他检查了变形缝、石材铺装每日工作进度、屋顶漏水解决方案的落实、对卫生间等固定建筑设施一一过目，指导整改；对电梯系统、扩音广播系统、领奖升旗系统、暖通系统等建筑设施运行系统进行了系统检查；对电力设施的每一个高低压配电室、场地照明、临电设施进行了检查。在五月份测试赛前已完成90%以上的整改工作，确保满足田径测试赛的使用要求。

　　三、组织做好测试赛运行保障工作

　　“好运北京”中国田径公开赛期间，李爱庆同志于5月19日晚进入现场办公。每场测试赛后，他都亲自检查各个功能系统，尤其是发现问题的系统部位，亲自到场，组织研究，现场解决问题。测试赛期间，场馆运行保障各业务口人员组织有序，尽职尽责、克服了各种困难，保证了体育场测试赛各种功能的正常使用。

　　建筑设施运行组负责的国家体育场直饮水机房、生活水泵房、新风机房、消防水泵房、中央控制室、安保控制室、数据网络中心等近300间机房设施和1至4层贵宾扶梯与3#、9#、10#直梯和12个核心筒相关的设施设备系统以及地下一层夹层、零层、一层、三和四层贵宾区域卫生间等的运行功能正常。

　　建筑设施保障组电讯专业方面扩声及同声传译系统均投入正常运行，测试赛期间，经现场巡检，各系统设备均运行正常，未出现异常状况；场地设施专业方面在测试赛期间主要对主体育场跑道面层、基础、电讯预埋管道、场地排水内外环沟、强弱电井；训练场跑道面层、基础、天然草坪、排水环沟等进行了巡视、检修、保驾工作。

　　电力设施方面，体育场照明设施、普通照明、应急照明、直饮水、生活水泵房、消防水泵房的电气设备、新风设备、电梯设备、计时计分设备、大屏幕电源、旗杆电源、媒体工作区、新闻发布设备、音响设备等低压用电设备的供电保障及控制柜正常运行。